Vom Kaufmann zum digitalen Sparringspartner
Wenn ich an Roger denke, denke ich zuerst an Ruhe und Klarheit.
Er ist derjenige, der Ordnung in jedes Thema bringt – egal, wie komplex es scheint.
Bei Centry Labs ist Roger Managing Partner und Mitgründer – und das mit Herz, Verstand und einer grossen Portion Pragmatismus.
Als Thought Leader für digitale Transformation in KMU begleitet er Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, Effizienz und Wirkung. Er leitet Reifegrad-Assessments, Digitalstrategie-Workshops und Roadmap-Entwicklungen – immer mit dem Fokus auf das, was wirklich zählt: Struktur, Machbarkeit und nachhaltige Wirkung.
Roger versteht Digitalisierung als Weg zur Vereinfachung, nicht zur Verkomplizierung. Mit seinem Gespür für Prozesse und Strategie bringt er Struktur in komplexe Vorhaben – damit Digitalisierung wirkt, nicht verwirrt.
„Mich treibt an, wenn KMUs sich aus administrativem Ballast befreien – und endlich wieder Zeit fürs Wachstum gewinnen.“
Im Berufsalltag kombiniert er analytisches Denken mit unternehmerischem Weitblick. Er denkt in Lösungen, nicht in Schlagwörtern – und bleibt dabei immer auf Augenhöhe.
Intern kümmert er sich bei Centry Labs um Finanzen, Administration und Marketing – also genau jene Themen, die für Stabilität sorgen, während wir für Kund:innen den Wandel gestalten.
Beruflicher Werdegang & Ausbildung
Rogers beruflicher Weg ist geprägt von Neugier, Konsequenz und einer klaren Linie.
Nach seiner kaufmännischen Lehre beim Pharmaunternehmen Siegfried startete er seine Karriere bei Coop Bau & Hobby als Sachbearbeiter im Einkauf. Parallel dazu absolvierte er die Weiterbildung zum Marketingfachmann, um seine kaufmännische Basis mit strategischem Denken zu verbinden.
Nach einer beruflichen Auszeit und einem Sprachaufenthalt in San Diego zog es ihn in die Welt der Technologie und Robotik.
Bei der iRobotics AG gestaltete er über zwölf Jahre als COO & CMO sowie Mitglied der Geschäftsleitung die Entwicklung und Vermarktung internationaler Marken wie iRobot, Bona und Mammotion.
In dieser Zeit verantwortete er nicht nur Marketing- und E-Commerce-Strategien, sondern optimierte zahlreiche Kernprozesse – immer mit dem Ziel, Effizienz, Skalierbarkeit und Kundennähe zu steigern.
Seine Stärke liegt in der Verbindung von Prozessmanagement, digitaler Strategie und operativer Umsetzung – also genau dort, wo aus Konzepten Wirkung entsteht.
Neben seiner beruflichen Tätigkeit bildete sich Roger weiter zum dipl. Marketing-Leiter und wurde dabei sogar Jahrgangsbester im Fach Führung & Organisation.
Aktuell vertieft er sein Wissen mit einem Executive MBA in Digital Business an der Berner Fachhochschule, um die Brücke zwischen Technologie, Strategie und Leadership noch gezielter zu schlagen.

















