Centry Labs: Wie aus einer Begegnung am Set eine Zukunftswerkstatt für KMU wurde

Roger Thalmann

November 25, 2025

•

Min. Lesezeit

Zusammenfassung

Centry Labs ist aus einer langjährigen Zusammenarbeit von Miguel und Roger entstanden. Unsere Vision: Technologie stärkt Menschen und macht Organisationen widerstandsfähiger – digitale Transformation als kultureller Wandel, nicht als Tool-Parade.
Unsere Mission: KMU in der Schweiz ganzheitlich begleiten – strukturiert in drei Bausteine, die in der Rolle des „Chief Digital Officer“ für dein Unternehmen zusammenfliessen.

‍

Vom Filmset zur Partnerschaft auf Augenhöhe

Manchmal entstehen gute Ideen nicht im Meetingraum, sondern zwischen Scheinwerfern und Storyboards: Miguel und Roger begegneten sich zum ersten Mal an einem Set, an dem Roger für seine damalige Firma Werbefilme drehte. Einige Zeit später suchte Roger eine neue Agentur – und ihm fiel sofort Miguel ein.

Aus dem kurzen Kontakt wurde eine enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Bei einem gemeinsamen Mittagessen stellten die beiden fest, wie sehr sich ihre Sicht auf Wirkung, Pragmatismus und Miteinander deckt. Roger hatte in seinem CAS AI for Business gesehen, wie Grossunternehmen KI integrieren – und sich gefragt:

„Und was ist mit all den KMU in der Schweiz, die keine ganzen Teams für KI haben? Verpassen sie jetzt den Anschluss?“

Miguel wiederum experimentierte bei GLA United früh mit KI-Workflows und setzte erste, sinnvolle Integrationen für Kunden um. Nach ein paar Treffen war klar: Das braucht eine eigene Bühne.

So entstand Centry Labs.

Warum es Centry Labs braucht

Aktuell herrscht ein regelrechter Hype um künstliche Intelligenz. Viele Unternehmen haben das Gefühl, sie müssten „etwas mit KI“ machen, um nicht abgehängt zu werden. Doch für die meisten Schweizer KMU stellt sich gar nicht zuerst die Frage welches Tool, sondern welche Strategie.

Bevor KI wirklich Mehrwert schaffen kann, braucht es ein stabiles digitales Fundament – eine saubere Transformationsstrategie, die entlang der sieben Handlungsfelder aufbaut: Strategie, Prozesse, Technologie, Organisation, Daten, Kundenorientierung und Digitales Marketing

Erst wenn diese Basis steht, entfaltet der Einsatz von KI echte Wirkung.

Genau deshalb gibt es Centry Labs.

Wir begleiten KMU Schritt für Schritt: von der Standortbestimmung über die Digitalstrategie bis zur gezielten Einführung von Technologien – inklusive KI, wo sie Sinn macht.

Unser Ziel ist Klarheit statt Chaos, Struktur statt Schnellschuss. Wir verstehen uns nicht als Tool-Berater, sondern als Sparringspartner für nachhaltige digitale Reife.

Denn Transformation beginnt nicht mit Technologie, sondern mit Verständnis, Verantwortung und dem Mut, bewusst zu priorisieren.

Centry Labs existiert, weil wir glauben, dass Technologie Menschen stärken soll – nicht überfordern.

Weil viele KMU in der Schweiz bereit sind für den Wandel, aber jemanden brauchen, der ihnen Orientierung, Fokus und Tempo gibt.

Bereit, die digitale Transformation in deinem Unternehmen anzugehen?

Vereinbare jetzt ein unverbindliches Erstgespräch mit Centry Labs und erfahre, wie wir gemeinsam Klarheit, Struktur und nachhaltige Wirkung für dein KMU schaffen können.

Roger Thalmann

Managing Partner

Verlauf im Dunkelblau bis Lila mit einem subtilen, gepunkteten Wellenmuster im Hintergrund.

Miguel – Strategie, Technologie, Lehrpraxis

Miguel studierte Betriebsökonomie an der Hochschule Luzern und ergänzte sein Profil mit einem Studienjahr in Business & Leadership an der University of Central Oklahoma. Diese Kombination prägt seinen analytischen und zugleich unternehmerischen Blick.

In den vergangenen zehn Jahren hat er als Mitgründer und Head of Digital/Business Development bei GLA United sowie mit der SaaS-Lösung Legally ok Unternehmen begleitet, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und erfolgreich im Markt zu verankern.

Parallel dazu vermittelt er sein Wissen als Dozent an der HSLU und am KBZ Zug – praxisnah und auf Augenhöhe.

Heute bringt Miguel dieses Zusammenspiel aus Strategie, Technologie und Leadership bei Centry Labs ein:

Als Experte für Künstliche Intelligenz und Digitale Transformation übersetzt er technologische Trends in konkrete Anwendungen für KMU – verantwortungsvoll, pragmatisch und immer mit dem Menschen im Zentrum.

Roger – Markt, Prozesse, Skalierung

Roger vereint eine fundierte Marketingausbildung (dipl. Marketingleiter, Handelsschule KV Aarau) mit langjähriger Führungserfahrung in Marketing, Operations und Produktmanagement.

Über zwölf Jahre prägte er bei der iRobotics AG als COO & CMO sowie Mitglied der Geschäftsleitung die Entwicklung und Vermarktung internationaler Marken wie iRobot, Bona und Mammotion.

Neben wirkungsvollen Marketing- und E-Commerce-Strategien optimierte er zahlreiche Kernprozesse – mit Fokus auf Effizienz, Skalierbarkeit und Kundennähe.

Aktuell erweitert er sein Profil mit einem Executive MBA in Digital Business an der Berner Fachhochschule, um die Brücke zwischen Technologie, Strategie und Leadership noch gezielter zu schlagen.

Mit Centry Labs bringt Roger dieses Wissen in die Begleitung von KMU und Verwaltungen ein: Digitalstrategie, Prozessdigitalisierung und die pragmatische Einführung von KI, damit Organisationen Klarheit gewinnen, Wandel erfolgreich gestalten und spürbare Wirkung erzielen.

Vision: Technologie, die Menschen stärkt – Wandel, der bleibt

Wir glauben an eine Zukunft, in der Technologie weit über die blosse Automatisierung hinausgeht.

Sie erweitert Fähigkeiten, schafft Klarheit und macht Organisationen resilient, agil und zukunftsfähig.

Digitale Transformation verstehen wir als kulturellen Wandel – nicht als Softwareeinführung.

Tools sind Mittel zum Zweck: Sie helfen, Zusammenarbeit zu verbessern, Entscheidungen zu fundieren und Prozesse wirksam zu machen.

Was uns leitet:

Mensch vor Maschine: Technologie verstärkt Stärken und entlastet Routinen.
Klarheit vor Komplexität: Verständliche Sprache statt Jargon; Entscheide mit Wirkung.
Proof over Promises: Kleine Piloten, schnelle Lernschlaufen, sichtbare Resultate.
Nachhaltige Befähigung: Teams lernen mit, Prozesse reifen mit – Wirkung bleibt.

Mission: Modular. Bedarfsorientiert. Wirksam.

Unsere Leistungen sind modular buchbar – als einzelne Bausteine oder als Gesamtpaket im Rahmen eines Chief Digital Officer ad Interim.

Ziel: schnell Klarheit schaffen, wirksam umsetzen, Menschen befähigen.

Digitale Transformations- & KI-Strategie – Reifegrad verstehen, Chancen priorisieren und eine fokussierte Strategie mit klarer Umsetzungslogik entwickeln.
Implementation – Strategien auf die Strasse bringen: Projekte strukturieren, passende Technologien wählen und Lösungen pragmatisch in den Betrieb überführen.
Enablement – Teams stärken: praxisnahe Trainings, Workshops und Formate, die Wissen, Sicherheit und Innovationskraft im Alltag verankern.
Chief Digital Officer (ad Interim) – Temporäre digitale Führung übernehmen: Agenda steuern, Prioritäten setzen, Partner koordinieren und Wirkung messbar machen.

Was Centry Labs besonders macht

Mit uns erhältst du keinen Buzzword-Pitch, sondern klare Strategien, schnelle Resultate und einen Partner, der mit dir auf Augenhöhe arbeitet.

Wir bringen Klarheit in deine digitale Agenda – und sorgen dafür, dass sie wirkt.

Schneller Business Impact – sichtbare Resultate in Wochen, nicht in Jahren
Klarer ROI – Investitionen dort, wo sie echten Mehrwert schaffen
Mensch im Zentrum – Technologie als Werkzeug, nicht als Selbstzweck
Partnerschaftlich & pragmatisch – Co-Creation statt Consulting von oben

Fazit: Wirkung entsteht, wenn Menschen und Technologie zusammenspielen

Centry Labs ist aus gelebter Zusammenarbeit entstanden – und genau so arbeiten wir mit dir: pragmatisch, messbar, menschenzentriert.

Wir begleiten dich von der Idee bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag.

Denn echte Transformation zeigt sich nicht im Tool-Stack, sondern in Team, Prozessen und Resultaten.

Roger Thalmann

Managing Partner

Roger begleitet KMU und öffentliche Organisationen bei der pragmatischen Umsetzung ihrer Digitalstrategie. Als Mitgründer von Centry Labs liegt sein Fokus auf Prozessdigitalisierung, operativer Effizienz und der Einführung von KI als Enabler. Mit über 12 Jahren Führungserfahrung im Marketing und Operations übersetzt er komplexe Transformationen in greifbare Resultate, die Organisationen nachhaltig stärken.