Wie Eberli AG KI für das Führungsteam und Mitarbeitende greifbar gemacht hat

Impulsreferat, Praxis-Workshop und konkrete nächste Schritte für den KI-Einstieg in der Bau- und Immobilienbranche

Enablement

Strategie

Kunde

Eberli AG

Branche

Bau und Immobilien

Grösse

Gründung:

1945

Ausgangslage

Eberli AG ist ein innovativer Bau- und Immobilienunternehmen aus Sarnen. Im Unternehmen war das Interesse an Künstlicher Intelligenz bereits da, gleichzeitig fehlte noch ein gemeinsamer Rahmen für den praktischen Einsatz und man wollte mit einem Impuls sowie einem Management Workshop das Fundament für erfolgreiche KI-Reise legen. Mit dem internen Format «Eberli Tage 77» schafft Eberli bewusst Raum für strategische Fragen. Genau dort setzte die Zusammenarbeit mit Centry Labs an. Das Ziel war nicht, KI als Sparringspartner im Arbeitsalltag greifbar zu machen; verständlich für alle Mitarbeitenden und konkret genug für das Führungsteam, um erste Anwendungsfälle zu entwickeln.

Fakten zum Projekt

Im Rahmen der inspirierenden Eberli 77 Tage hat Centry Labs dem innovativen Generalunternehmen mit einem inspirierenden Impulsreferat und einem vertiefenden Workshop begleitet. Ziel war, KI verständlich zu machen, konkrete Einsatzfelder sichtbar zu machen und erste eigene Assistenten direkt im Arbeitskontext zu entwickeln.

Teilnehmende am KI-Impulsreferat

Führungskräfte im Umgang mit KI befähigt

Gruppen entwickelten eigene KI-Lösungen

Das Projekt

Zuerst führte Centry Labs ein Impulsreferat mit knapp 40 Mitarbeitende durch. Im Zentrum standen Chancen und Grenzen von generativer KI, praxisnahe Beispiele aus dem Berufsalltag der Immobilien- und Baubranche sowie Live-Demos, die unmittelbar anschlussfähig waren. Gezeigt wurden unter anderem das Potential von KI-gestützten Meeting-Protokollen, ein Nutzungskonzept mit Visualisierung und weitere konkrete KI-Anwendungsfälle für den Eberli-Kontext.

Am Nachmittag folgte der vertiefende Workshop mit neun Personen aus erweiterter Geschäftsleitung, Team Leads und IT. Die Teilnehmenden arbeiteten in vier Gruppen und entwickelten eigene KI-Assistenten für ihren jeweiligen Arbeitskontext. Damit wurde aus einem Impuls direkt ein praktischer Einstieg mit ersten Erfolgen.

Die Rolle von Centry Labs

Centry Labs übernahm nicht nur die Moderation des Tages, sondern auch die Brücke zwischen Orientierung und Umsetzung rund um Künstliche Intelligenz. Der Ansatz war bewusst zweistufig aufgebaut: zuerst ein gemeinsames Verständnis im ganzen Team schaffen, danach mit den relevanten Schlüsselpersonen konkrete Anwendungsmöglichkeiten erarbeiten.

Im Workshop stand nicht Theorie im Vordergrund, sondern das KI-Handwerk. Welche Aufgabe soll ein Agent oder Skill lösen, welches Ziel verfolgt dieser, welche Informationen braucht es, und welches Resultat soll geliefert werden? Diese Logik half dem Team, KI nicht abstrakt zu diskutieren, sondern im eigenen Betrieb zu verorten.

«Das Referat von Centry Labs zum Thema „Künstliche Intelligenz verstehen und anwenden“ und der anschliessende Management Workshop zum Thema KI war hervorragend strukturiert und äusserst praxisorientiert. Die Referenten Miguel und Roger haben die Chancen und Grenzen von KI klar aufgezeigt und konkrete Anwendungen für den Berufsalltag präsentiert. Ich gehe mit vielen neuen Ideen und einer klaren Vorstellung, wie wir KI Schritt für Schritt nutzen können. Absolut empfehlenswert!»

Martin Barmettler, Geschäftsführer Immobilien, stellvertretender CEO

KI im Unternehmen verständlich machen und direkt anwenden

Wir begleiten Dein Unternehmen vom KI-Zielbild, über die Evaluation und Implementation passender Lösungen bis hin zu Workshops und pragmatischen nächsten Schritten für den KI-Einstieg

Miguel Schweiger

Managing Partner

Verlauf im Dunkelblau bis Lila mit einem subtilen, gepunkteten Wellenmuster im Hintergrund.

Ergebnisse und Wirkung

Der Projekttag brachte mehrere konkrete Resultate hervor. 40 Mitarbeitende erhielten einen gemeinsamen Einstieg in das Thema. Neun Schlüsselpersonen arbeiteten anschliessend vertieft an konkreten Einsatzfeldern. Vier Gruppen entwickelten erste eigene KI-Assistenten.

Auch in der Nachbearbeitung wurde die Richtung klarer. Aus Umfrage und Follow-up ergab sich laut Projektunterlagen ein deutlicher Shift von «Warum KI?» zu «Wie genau?». Gleichzeitig wurden konkrete Use Cases sichtbar, darunter ein Assistent für SIA-Normen, Unterstützung bei Vertragsanalysen, E-Mail-Management, Dokumentenprüfung und Textassistenz.

Warum dieses Vorgehen für Unternehmen relevant ist

Viele KMU stehen an einem ähnlichen Punkt wie Eberli vor dem Projekt: Es gibt Interesse, erste Erfahrungen und viele Fragen, aber noch keine gemeinsame Form. Genau hier zeigt das Beispiel Eberli, dass ein guter Einstieg nicht kompliziert sein muss. Ein klar aufgebauter Impuls, echte Beispiele aus dem Alltag und ein Workshop mit direkter Anwendung schaffen in kurzer Zeit Orientierung und Bewegung.

Gerade für Unternehmen aus Bau, Immobilien und verwandten Leistungsfeldern ist das relevant. Die Aufgaben sind oft textlastig, wissensintensiv und zeitkritisch. KI wird dann nützlich, wenn sie nicht als Show, sondern als konkrete Entlastung im Alltag verstanden wird.

Die Zusammenarbeit mit Eberli AG zeigt, wie ein einzelner Projekttag mehr sein kann als ein spannender Anlass. Wenn Verständnis, praktische Anwendung und nächste Schritte zusammenkommen, wird aus einem abstrakten Thema ein Arbeitswerkzeug. Genau das ist hier gelungen.